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L’Art d’Entreprendre

C’est un métier à caractère scientifique de Multiniveaux; et c'est une des professions qui exigent la capacité professionnelle de niveau de Doctorat au Minimum, afin de pouvoir assumer pleinement un Panel d’activités de multinational et de multiservices.

De nos jours, la Compétitivité des entreprises est devenue une Science appliquée, pour que l’entreprise puisse exister d’une part. Et d’autre part, pour maintenir sa rentabilité parmi ses concurrences, locale, nationale et internationale.

Par conséquent, dans l’objectif ultime, il est primordial pour les Dirigeants d’entreprises en général, de prendre non seulement les bonnes décisions et au bon moment, mais également, d’avoir un éventail d’atouts et de compétence a votre disposition, pour entreprendre efficacement les tâches quotidiennes de l’entreprise.

L’ère du business économique est devenue une situation variante, comme le temps ou la girouette. Et il n’y a que le sérieux et la compétence chevronnés et aguerris, qui constitues les (2) deux Clés de réussite et pour le maintien de votre Business au sommet.

JUPITERIUM vous assure des prestations dans l’art de la profession, pour le bon fonctionnement de votre entreprise, et également pour la gestion des situations de crise, afin de vous permettre de rebondir… Ou tout simplement, pour le développement et la maintenance de votre entreprise et ses activités.

Une vision globale des systèmes d’entreprises

JUPITERIUM met à votre disposition toute la richesse de son savoir-faire, et vous permet d’exploiter au mieux, les ressources de votre entreprise.

Parfois il faut peu d’actes pour accomplir de grandes choses.
Cet acte commence par la prise de bonne décision et dans le bon timing.
Ce savoir-faire n’est pas magique, c’est simplement une science maitrisée et appliquée avec un professionnalisme de haut niveau.
« Jupiterium » est une Solution élaborée, afin de vous permettre d’avoir un partenaire fiable et efficace, pour la réussite de votre Entreprise et ses projets. Par conséquent, c’est votre réussite.

Le management d’une entreprise ou d’un projet est une chose.
Et de créer la réussite de son entreprise et ses projets, c’est une autre chose.
Vous, ce qui vous intéresse c’est de gagner de l’argent et de préférence, gagner beaucoup d’argent.
« Une entreprise est à but lucratif, et c’est ça la bonne vision !»

Le Monde, finalement il n’est pas si grand qu’il parait !
Allée toujours plus loin et plus haut, sans modération.

Ô mon idéal, notre idéal.
Le trophée est l’un des plus grands rêves qui animent tous les dirigeants et collaborateurs d'entreprises.
Pour atteindre les sommets, l'essentiel ce n'est pas de faire choir l'adversité, mais de faire évoluer l’entreprise aux plus haut nivaux.
Et pour bien faire les choses, les mots restent des mots et les compétences transforment les choses.
Il ne faut pas d’erreurs fatales, et ne vous mesurez pas à vos concurrents, mais réunissez plutôt les outils qui sont capables de vous propulsé aux sommets, et qui vous y maintient.
Comme on dit dans le business : Ce qu'est essentiel pour vous, c'est d'être entre de bonnes mains.
Ceci est fait aussi, pour ceux qui ne se contentent pas de regarder les autres brandir les coupes et les trophées des victoires, ou plutôt des réussites… la réussite financière et la réussite d'exemplarité dans le business tout simplement.

Est-ce que vous, vous êtes du genre a aller vers la montagne pour faire fructifier les bénéfices de votre entreprise, ou plutôt vous êtes du genre a attendre que la montagne vient a vous pour faire rentré de l'argent dans la caisse ou les caisses de votre entreprise ?
Car, l'un est une méthode constructive et efficace, et l'autre est une méthode de déconstruction ou de dissolution et au pire des cas de stagnation.
L'univers des entreprises est un monde où il n’y a que les battants qui parviennent à bout des projets et qui reste debout face à l'adversité quel qu'elle soit.
Il faut simplement avoir le-s meilleur-s élément-s avec soit... C'est une des règles d'or à appliquer inévitablement.

VOICI QUELQUES RÈGLES D'OR DES SYSTÈMES D'ENTREPRISES
0 - Pratiquez scrupuleusement les règles d’or des systèmes d’entreprises et de ses paramètres.
1 - Ne jamais pratiqué de mauvaises méthodes sur la concurrence, car les victimes les pratiqueront aussi sur vous.
2 - Ne jamais désiré le malheur pour la concurrence, car les victimes vous les souhaiteront aussi.
3 - Ne jamais cherché à dominer la concurrence, car les victimes chercheront aussi à vous dominer, et au pire des cas, les survivants activeront l'O.P.A. (Offre publique d'Achat) sur votre entreprise.
4 - Tracez votre chemin ou votre route en fonction de votre portefeuille, et oubliez le vice dans le business.
5 - Ne croyez jamais être le plus fort dans votre domaine d'activité, car il y aura toujours une force vive qui surgira tôt ou tard chez l'adversité.
6 - Montrez le bon exemple à suivre, car les régulateurs des règles et les adeptes de la bonne pratique des règles vous apporteront leur soutien, pour l'intérêt général des systèmes d'entreprises.

L'Art de l'imagination est une chose, et l'Art de la création est une autre chose.
L'un vous fait penser et l'autre vous fait vivre votre rêve, voire votre idéal.
L'Art de rendre l'impossible possible... et ne dites jamais c'est pas possible.

L’excellence dans le travail est gage de très grande qualité et de fiabilité.
Des compétences de haut niveau alliant le sérieux et la conscience professionnelle sont des valeurs qui n'ont pas de prix.
Des compétences prestigieuses ce n’est pas une question de goût, mais de nécessité, pour les entreprises qui veulent une production de haut de gamme, et également pour accomplir des tâches compliquées, dans le domaine des services en général.

Le respect des règles d’or est une pratique fondamentale pour l’exercice des fonctions multiple d'une entreprise, dans la conquête des parts de marché, au niveau : Locale, Régionale, Nationale, Internationale.
Dans l’univers des entreprises, chacun se doit de choisir son éthique et sa réputation…
Vous, vous êtes chef d’entreprise pour de l’argent, non ?
Être ou pas, là est la réponse.

L'excellence, l'oeuvre des ténors de l'ingéniosité.

Chacun son JOB.

Être consultant pour entreprise ce n’est pas une chose facile, et d’être consultant polyvalent (multi-compétences) c’est encore de plus lourdes charges d’activités qui vous incombe.

Mais comme dit un vieux dicton : « Quant on aime, on ne compte pas ! »
Cela veut dire que d’avoir la passion pour une activité, elle vous transporte pour allé toujours plus loin et plus haut dans les tâches que vous entreprenez.
Cet amour pour ce que vous faites contribuera considérablement a votre réussite, car dans des moments compliqués et difficiles, c’est cette passion ou plutôt cette flamme ardente en vous, qui vous consolidera et vous donnera des forces en abondance pour atteindre vos objectifs… des forces psychologique (mentale) et des forces physique.

L’activité de consultant, à l’origine elle est soumise à des règles d’or qui constitue le socle de cette activité et de la personne qui l’exerce.
Ces règles d’or sont des directives et la déontologie qui pilote l’activité d’une part. Et d’autre part, elles sont les valeurs fondamentales qui régissent et régule cette activité.
L’activité de consultant polyvalent pour entreprise nécessite un vaste panel de connaissance et un état d’esprit de raisonnement subtil.
Par conséquent, il faut posséder une capacité intellectuelle très élevée et la maîtrise des différents outils qui constitue les actions héréditaires de cette activité.
Pour posséder le statut de Docteur, il faut au minimum 7 années d’étude pour pouvoir atteindre le niveau nécessaire pour élaborer les diagnostics et traiter les patients.

Ceci étant, du niveau de Doctorat, il existe le pallié supérieur nommé Savant… c’est toujours dans le même cursus d’activité.
C’est pour vous dire que le degré d’évaluation et de résolution d’un problème est plus apte à entreprendre avec la capacité du niveau scientifique. Ce n’est pas la barre qu’est haute, mais c’est plutôt les problèmes qui sont d’une part très complexes, et d’autre part, dans certaines situations et domaine, elles sont colossale.
Donc, on agit en fonction des degrés des problèmes et avec la proportionnalité des actions adéquates… En un mot, situations extrêmes, actions extrêmes.
Pour moi, ce qu’est essentiel, c’est de pratiqué mes activités avec tous les honneurs et la bravoure qui vont avec, car la responsabilité est énorme.

Dans tous les domaines d’activité, les gens préfèrent les meilleurs services et soins. Mais tout ce qu’est meilleur possède un coût de services, et les meilleures choses ne sont pas a la porté de tout le monde… ça, c’est la vie du quotidien et elle est ainsi.
Donc, chacun bataille pour subsister et améliorer les conditions de son entreprise, à savoir du personnel pour ceux qui en ont… ça c’est les règles du business et elles sont ainsi faites et c’est ainsi.
Chaque Dirigeant d’entreprise possède leurs critères de management tout comme chaque consultant possède des capacités d’actions ou d’interventions.
C’est comme dans le reste des autres activités, il y a toujours un complément de services qui complète le tableau du puzzle.
Même les pharaons et les entrepreneurs de l’époque exerçaient étroitement leur activité avec les consultants dits conseillers les plus performants et les plus nobles, dans l’exercice de leur fonction.

Dans l’univers d’entreprises, ne dites jamais que vous êtes parmi les meilleurs dans le domaine, si vous n’avez pas avec vous la clé de voûte (consultant/conseiller). Car seulement les élites du pilotage et de la créativité parviennent surement aux étoiles et font perduré le rayonnement de l’entreprise quelque soit leur taille… au niveau : locale, régionale, nationale, internationale.
C’est le protocole pour l’exercice et le management de l’activité de Consultant polyvalent ou Docteur aux multi-compétences, en Systèmes d’entreprises.

Ceci-dit, j’exerce d’autres activités dans d’autres domaines et cela vient compléter les connaissances qui me permettent d’accomplir des tâches très compliquées au sein même d’une entreprise, et aussi dans le système sociétal.
Les mots sont une chose et les résultats sont une autre chose. Aux finales, c’est le bénéfice et la bonne réputation (éthique) qui importe… Vous êtes chef d’entreprise pour gagner.. Non ?
Gagner de l’argent, gagner la notoriété, gagner la considération et l’exemplarité.
Chacun possède ses richesses : pour certaines personnes c’est l’argent, d’autres c’est l’intelligence, et d’autres c’est les idées.
Ce qui fait la richesse ultime d’un exécutant, c’est son intelligence à regrouper toutes les richesses nécessaires pour sa réussite globale.
Ne comparez pas votre intelligence d’avec d’autres personnes, il vous faut vous défier à vous-même, car c’est le combat le plus difficile à entreprendre, mais c’est la méthode la plus redoutable et la plus efficace pour vous transfigurer en un praticien d’élite, ou plutôt, en un ténor d’élite sur le terrain de bataille.

Bienvenue dans le monde des Battants !

La qualité est une exigence par définition, tout comme l’exigence est le concept de qualité.
Tandis que le bonheur est quelque chose de rare comme le diamant, mais l’essentiel, c’est que nous savons qu’il existe.
JUPITERIUM " Créateur du Plus "

Une histoire émouvante ce n'est pas que le sentiment des victoires généré par les tierces personnes.
D'être ému par ses propres victoires de réussite, c'est une des plus grandes satisfactions que l'on peut s'offrir.
De construire quelque chose de grand ce n'est pas interdit, tout comme d'avoir de grands rêves également.
Mais le rêve tout seul personne n'atteint nulle part.

Dans la vie, le pouvoir de l'argent est une force limitée parce qu'il ne fait pas tout, car c'est un produit.
Et dans le business d'entreprise, l'argent est un outil considérable, mais à utilisation limitée, car il est comme le fruit d'un arbre, il faut de la bienveillance pour qu’il ne perde pas de ses valeurs élémentaires.
Vous savez pourquoi l'argent possède une force limitée à 99,OOO1% dans son utilisation globale ?
Parce que, l'argent est le produit typique conçu à 100% par la science, ou plutôt par la connaissance approfondie.
Dans vos affaires, ce n'est pas vous qui fixez les limites et les règles... non ?
La science du business est le fondement de l'économie globale et de ses paramètres.
Tandis que la science enrichie est tout simplement la racine même d'une connaissance supérieure, du savoir-faire dans tous les terrains.
Corps, âme, esprit.
Connaissance, idée, financement.

Tandis que l'histoire de la hauteur est un autre sujet dans un autre monde. Et dans ce monde-là, seulement l'esprit de quaternaire qui règne sur tous les rêves.